8月19日至23日，2026世界机器人大会在京举办。本届大会以“人机共生，产需共融”为主题，300余家企业携3000余件展品参展，其中首发新品超过300件，同期活动增至70余场，得到近30家国际机构支持。
千龙网发现新商学记者多日探展观察到，机器人展示的重点，正从跑、跳、翻跟头等“炫技”表演，转向仓储分拣、工业制造、生活服务等真实场景。企业讨论的焦点，也从机械性能延伸至具身智能大模型、泛化能力等核心技术突破。从展品到产品、从本体到“大脑”，这场一年一度的行业盛会，正在折射出机器人产业发展的新动向。
2026世界机器人大会展区现场 千龙网发现新商学记者 姜萌 摄
从“炫技”到“上岗” ，机器人加速走进真实场景
今年，机器人“走进真实场景”不再只是展台上的概念演示，更多企业展示正在呈现出完整的业务流程，从单个动作、单项技能，转向机器人能否在具体岗位上完成持续性任务。
在星海图展区，一个由机器人自主运行的京东前置仓成为现场热门展项。记者在现场看到，参观者在终端下单后，机器人穿梭于货架之间，自主完成商品识别、拣选、抓取，完成取货后，机械臂接连完成装袋、封口等一系列操作。这与完成单一命令不同，一笔订单背后是多个连续任务的协同执行。星海图创始人、CEO高继扬在大会主论坛上透露，展会首日，这套前置仓系统顺利完成了100多笔订单，整个过程没有人工干预，现场覆盖数百个SKU（库存量单位），并具备向千至万SKU拓展的能力。
从一场演示走向一套完整的业务流程，背后折射的是机器人企业对“落地”的重新理解。“我们希望把具身智能真正应用到物理世界中产生生产力，让机器人解决实际问题去干活。”高继扬表示。
走进墨奇智能展区，记者看到一场长达15分钟的家庭任务演示，串联起客厅清洁、桌面整理、冰箱补货、衣物洗烘折叠等多个环节，呈现机器人在家庭生活场景中的从单项动作走向连续任务执行的尝试。
2026世界机器人大会墨奇智能展区，机器人正在做家务。千龙网发现新商学记者 姜萌 摄
在开放的城市生活场景中，机器人也开始尝试承担更加复杂的服务任务。高德动量展区，一只名叫“途途”的四足机器人成为不少观众体验的对象。在“蒙眼引路”体验中，体验者戴上眼罩、握住机器人背部的牵引杆，由“途途”带领穿过台阶、草坪等模拟地形。与按照预设路线完成固定动作不同，“途途”可以根据周围环境自主规划路径、感知和避让障碍，并根据人的需求调整行动。导盲之外，其能力还可延伸至导览、导购等场景。
工业场景中，机器人“上岗”的方式也在变化。在优必选展区，十余台机器人组成的“工业军团”进入复刻的生产场景，分别完成汽车钣金上下料、机加件上下料、纸箱及料箱拆码垛、电商小件分拣等任务。相比一台机器人独立完成某个动作，多台机器人如何分工协作、嵌入既有生产流程，成为现场展示的另一重点。
从仓储物流到工业制造，从商业服务到日常生活，今年世界机器人大会的展台就像是一个个真实的“工作现场”。当评价一台机器人的标准，从“能完成一个动作”转向“能完成一项工作”，机器人产业关注的焦点也随之从展示技术能力，进一步转向创造实际价值。
从“会执行”到“会思考”，具身智能迈向泛化能力竞争
今年世界机器人大会上，“泛化能力”成为企业展台和主论坛上的高频词汇。宇树科技创始人、CEO王兴兴在主论坛上表示，在固定场景进行充分数据采集和训练后，一些机器人执行任务的成功率已经可以接近100%，但一旦操作物品或者周围环境发生变化，成功率便可能明显下降。
如何让机器人摆脱对固定场景和预设任务的依赖，在陌生环境中自主判断、完成任务，正成为具身智能企业攻关的方向。
展馆里，一些企业已经开始主动把“陌生任务”“临时变化”加入机器人测试。在星海图展区，星海图合伙人、CFO罗天奇邀请现场观众一起给机器人“捣乱”，随机移动桌面上的物品位置，或者临时给出新指令，拿出现场没有预先摆放过的物品，让机器人进行识别并操作。原本的环境被改变后，机器人需要重新感知物品状态、判断任务进度，再调整动作继续完成任务。“这并不是简单的模仿学习，而是让机器人在真实机台上自我学习、自我演练，最终实现了高精度应用。”罗天奇告诉记者。
2026世界机器人大会星海图展区，工作人员正在“捣乱”机器人任务。千龙网发现新商学记者 姜萌 摄
类似的“临场考试”也出现在银河通用展区。机器人准备早餐时，观众可以临时抽走面包、挪动物品，甚至在执行过程中制造干扰。银河通用创始人、首席技术官王鹤在主论坛上提出，人形机器人走向通用，既需要足够灵活的本体，更需要能够理解和规划任务的“大脑”，以及控制身体完成动作的“小脑”。
从“不要碰，正在演示”，到主动邀请观众“打乱一下试试”，展台展示方式的变化背后，是企业评价机器人智能水平的标准正在发生改变。环境越陌生、任务越随机、干扰越突然，越能检验机器人究竟是在重复训练好的“标准答案”，还是能够根据眼前情况自主解决问题。
星海图创始人、CEO高继扬将这种能力概括为“零样本泛化”，即机器人面对陌生场景、物品和任务，无需重新训练，就能根据指令完成操作，并将多个动作连续执行下去。在他看来，衡量泛化能力的关键，是机器人学习新任务所需的“培训成本”，所需数据和时间越少，泛化能力越强。展台上的“捣乱测试”也正是在检验这一点。
如何让机器人更好地应对未知任务，企业也在探索不同的“造脑”路径。合十思维展示了一种将脉冲神经网络与行为树结合的“类脑”技术架构，其创始人赵普举例称，如果机器人原本要坐在一把椅子上，但到了现场发现椅子已被占用。按照固定程序运行，它可能会停在原地，不知道下一步该怎么办。而具备更强环境判断能力的机器人，则可以观察周围情况，寻找桌台、矮柜等合适的替代位置，继续完成任务。这意味着，机器人不再只是从已有程序中寻找答案，而是能够根据眼前的环境变化，自己判断并寻找解决办法。
从“造出来”到“用起来”，机器人产需加速融合
本届2026世界机器人大会首次设置“采购日”，以应用需求为牵引，集中开展采购洽谈和产业链上下游对接。过去更多出现在展台另一侧的采购方，今年被推到了大会活动的前台，“找产品”与“找场景”开始在同一个平台上碰面。
央企展团首次集中亮相，48家中央企业携12个应用场景参展，密集展出263件展品，覆盖从基础材料、核心零部件到整机再到产业化落地的完整链条。大会现场，在国务院国资委指导下成立了“中央企业机器人创新联合体”，构建“技术共研、场景共用、成果共享”的创新生态。
面向消费端，大会首次打造近万平方米“机器人消费街”，采用室内、户外双街区布局，汇聚20余家机器人产业链头部企业，微缩版Robot Mall（机器人4S店）集整机展示、体验试用、产品销售、定制咨询于一体，机器人“大厨”现场制作咖啡、煎饼、棉花糖，让技术与消费场景深度融合。
2026世界机器人大会室内消费街现场 千龙网发现新商学记者 姜萌 摄
8月20日，由世界机器人合作组织、中国电子学会共同发起的“全球机器人应用探索计划”同步启动，宇树科技、银河通用、星海图、加速进化等机器人企业以及来自国内外的应用方代表共同参与。该计划面向全球招募人形机器人、四足机器人、灵巧手等量产产品，通过开放真实应用场景，为机器人产品提供试用验证和迭代机会。
在北京，相关产业链也在加快完善。北京经开区管委会副主任李全在大会“开放合作”主论坛上介绍，目前亦庄已集聚机器人与具身智能生态企业300余家，产业链规模超过200亿元，覆盖核心零部件、整机制造和应用场景等环节。随着产业进入规模化阶段，亦庄还提出“一站式选型、2小时响应、48小时交付”等服务机制，目标形成10万台套级具身智能机器人量产能力和百万套关键核心零部件生产能力。
产业的深层变革，不仅体现在展区的火热交易与场景的密集落地，在宏观数据层面也得到清晰佐证。中国电子学会理事会党委书记、中国人形机器人与具身智能百人会理事长张峰在大会主论坛发布《2026年人形机器人产业发展报告》。报告显示，今年上半年，中国人形机器人出货量已超过4万台。人形机器人正从小批量试用向常态化部署和规模化应用迈进，一个“产需互促、数据共振”的良性循环已然形成。（千龙网发现新商学记者 姜萌）
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